Die Transformation bestimmt das militärische Handeln
Die Transformation der Bundeswehr wird in der Praxis in unterschiedlichen Handlungsfeldern umgesetzt. Eine wesentliche Methode zur Unterstützung des Transformationsprozesses ist die Konzeptentwicklung und deren experimentelle Überprüfung. Die Organisation, die Stationierung, die Personalstruktur, die Betriebsführung sowie die Weiterentwicklung von Material und Waffensystemen richten sich am Veränderungsbedarf aus. Der militärische Führer wird mit neuen Anforderungen im Truppenalltag konfrontiert.
Neue Konzepte und Verfahren helfen den Transformationsprozess optimal und rational zu gestalten. Die Analysen im Reader Sicherheitspolitik zeigen: Bewährte Planungsinstrumente und Managementverfahren treten neben innovativen Methoden der Steuerung, Erprobung und Entwicklung.
Die Transformation führt zu Veränderungen in der Organisation, der Stationierung und der Personalstruktur. Im Reader Sicherheitspolitik nehmen Autoren zum ökonomischen Denken im Betrieb der Streitkräfte und bei der Einführung neuer Ausrüstung und Waffensysteme Stellung.
Der gesellschaftliche Wandel und der neue Auftrag der Bundeswehr fordern die Vorgesetzten im militärischen Alltag heraus. Themen für den Reader Sicherheitspolitik sind: Innere Führung, Ausbildung, Personalführung und der Umgang mit Informationen.
